在《企業(yè)文化管理：企業(yè)管理咨詢》一書中，作者以理性而實用的視角，解構(gòu)了企業(yè)文化這一常常被神圣化又容易被模糊化的命題。與一般偏重理想雞湯式的企業(yè)文化理論不同，本書始終堅持戰(zhàn)略導(dǎo)向和系統(tǒng)解剖的理念：文化與生產(chǎn)流程、組織結(jié)構(gòu)、激勵機制同為共生的原動力是打造持久競爭力的‘軟樞軸’。文中提出的